?中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施的難點(diǎn)
時間：2023-09-20作者：濟(jì)南速達(dá)軟件瀏覽量：次
中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的使用率始終沒有大型企業(yè)那么高，除了因?yàn)闀r間和成本限制之外，另一個原因是中小企業(yè)在整個ERP實(shí)施生命周期中都面臨著持續(xù)挑戰(zhàn)，ERP系統(tǒng)在實(shí)施期內(nèi)被腰斬的可能性更高。中小企業(yè)使用濟(jì)南速達(dá)ERP系統(tǒng)的障礙包括如下幾點(diǎn)：
缺乏高層管理者的持續(xù)支持
任何ERP系統(tǒng)的實(shí)施過程都需要一段比較長的時間，在大多數(shù)情況下，實(shí)施階段中小企業(yè)的利益是下降的。中小企業(yè)管理者若對于企業(yè)資源規(guī)劃實(shí)施方面的理解較少，無法認(rèn)同這個階段，對于ERP系統(tǒng)的實(shí)施來說，是非常不利的，甚至一部分ERP項(xiàng)目的失敗就是由于沒有管理者持續(xù)的支持。
業(yè)務(wù)流程重組降低靈活性和競爭優(yōu)勢
一般來說，中小企業(yè)擁有多年來發(fā)展起來的非結(jié)構(gòu)化流程。因此中小企業(yè)在進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組的時候更需要謹(jǐn)慎考慮。
用戶培訓(xùn)不足
ERP實(shí)施失敗的另一個原因是ERP系統(tǒng)的培訓(xùn)不足，因?yàn)樗陬A(yù)算，時間和資源方面總是被低估。良好的培訓(xùn)計劃對發(fā)揮ERP系統(tǒng)的特性和功能是至關(guān)重要的。不充分的用戶培訓(xùn)和對ERP如何改變現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的缺乏理解是成功實(shí)施ERP的障礙。
員工抵制
中小企業(yè)員工抵制ERP實(shí)施的原因是：
1.強(qiáng)大的工作負(fù)載。在新舊系統(tǒng)并行的時候，工作量會是以往的兩倍，員工大多數(shù)要加班；
2.缺乏適當(dāng)?shù)牧私馀c溝通。基層員工大部分不夠了解系統(tǒng)成功上線之后的好處，同時高層管理者在這段時間內(nèi)往往缺乏與基層員工的溝通與激勵；
3.缺乏適應(yīng)性。濟(jì)南速達(dá)ERP系統(tǒng)上線，業(yè)務(wù)重組，負(fù)責(zé)員工的工作內(nèi)容與流程，甚至工作習(xí)慣都需要在短時間內(nèi)更改，一些員工難以適應(yīng)。