?ERP系統(tǒng)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)與常見(jiàn)問(wèn)題
時(shí)間：2023-11-08作者：濟(jì)南速達(dá)軟件瀏覽量：次
合適的濟(jì)南速達(dá)ERP能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)巨大的效益，這是普遍認(rèn)同的觀點(diǎn)，但是我們不能僅僅看到ERP系統(tǒng)有利的一面，實(shí)際上ERP系統(tǒng)的在能幫助企業(yè)獲取利益的同時(shí)，企業(yè)也面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。
濟(jì)南速達(dá)ERP實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及主要問(wèn)題 一般認(rèn)為，ERP系統(tǒng)的主要缺點(diǎn)包括：
1.ERP系統(tǒng)的實(shí)施是比較復(fù)雜的，實(shí)施過(guò)程中具有很大的風(fēng)險(xiǎn)；
2.與傳統(tǒng)系統(tǒng)的集成問(wèn)題，接口、數(shù)據(jù)等如何更好地處理；
3.客戶定制問(wèn)題，如何更好、更快地滿足客戶的要求；
4.實(shí)施成本高昂，大多數(shù)ERP系統(tǒng)的實(shí)施都超過(guò)了預(yù)期的成本和項(xiàng)目期限；
5.由于組織流程和結(jié)構(gòu)的變化，造成企業(yè)內(nèi)部員工的消極抵觸；
6.有時(shí)候會(huì)與企業(yè)的戰(zhàn)略沖突；
7.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全性問(wèn)題和病毒問(wèn)題，都會(huì)時(shí)刻對(duì)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)嚴(yán)重危害。
通過(guò)ERP研究人員調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，ERP實(shí)施過(guò)程中和實(shí)施后的管理問(wèn)題以及這些問(wèn)題發(fā)生的概率如下表所示：
| 問(wèn)題類型 | 發(fā)生的概率 |
| 項(xiàng)目成本超預(yù)算 | 66% |
| 項(xiàng)目延期 | 58% |
| 與企業(yè)戰(zhàn)略的沖突，實(shí)施之后不能適應(yīng)企業(yè)的變化和戰(zhàn)略 | 42% |
| 員工對(duì)流程和組織變化的抵觸 | 42% |
| 與咨詢公司的沖突 | 38% |
| 內(nèi)部沖突 | 34% |
| 與供應(yīng)商的沖突 | 30% |
以上問(wèn)題會(huì)發(fā)生的一個(gè)很重要的原因是，企業(yè)在實(shí)施濟(jì)南速達(dá)ERP系統(tǒng)之前，對(duì)ERP的風(fēng)險(xiǎn)并沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)。例如，在系統(tǒng)立項(xiàng)的時(shí)候?qū)τ陧?xiàng)目時(shí)間表并沒(méi)有足夠的重視，工作不到位，后期導(dǎo)致項(xiàng)目延期，從而令項(xiàng)目成本超預(yù)算，這樣的情況發(fā)生的概率是極高的。任何事物都有兩面性，我們必須要全面了解之后，再進(jìn)行操作實(shí)施，才能最大限度的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，才能以最低的成本撬動(dòng)最大的財(cái)富。