?企業(yè)ERP項目中很多人掉過的坑
時間：2023-11-09作者：濟南速達(dá)軟件瀏覽量：次
信息技術(shù)高速發(fā)展，軟件產(chǎn)品價格與以往相比有著非常大的價格優(yōu)勢，企業(yè)在使用濟南速達(dá)ERP信息化在不斷的增多，然而很多公司剛在進行企業(yè)信息化建設(shè)的時候都碰過N個坑，今天就為大家總結(jié)一下前人的經(jīng)驗，讓準(zhǔn)備上ERP項目的企業(yè)和員工都有一個比較客觀的認(rèn)識，能避開這些坑就更好不過了。
1.售前說的無所不能，簽約后各種不行。銷售為了簽單，一般會夸大系統(tǒng)的優(yōu)點，但是當(dāng)項目開始后，很多事情就會變得很矛盾。甲方覺得自己花了錢，什么都想做，不但要滿足眼下的需求，還要能夠適應(yīng)未來幾年的管理變革，什么需求都想提。軟件廠商項目經(jīng)理當(dāng)然不想做，只想早點結(jié)束項目，翻來覆去這個很難、工作量大、技術(shù)實現(xiàn)不了，導(dǎo)致雙方關(guān)系惡劣，后期的合作可想而知。
2.很難走出的財務(wù)坑。一旦財務(wù)模塊出現(xiàn)問題，財務(wù)人員就直接說系統(tǒng)帳錯了，甚至取消所有的自動憑證或者集成事物處理，讓他們手工在系統(tǒng)做賬，出現(xiàn)問題依然說系統(tǒng)帳錯了。
3.MES的死得最快，因為涉及的不懂業(yè)務(wù)，用套路做方案，用系統(tǒng)套業(yè)務(wù)，后果可想而知。
由于濟南速達(dá)ERP系統(tǒng)的鋪設(shè)幾乎涉及到公司所有的部門，因此問題也特別多，除了以上的問題之外，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、用戶培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)等各方面的坑也是無數(shù)人曾踏進去，下面知乎的網(wǎng)友就總結(jié)得非常到位：