速達(dá)erp能幫助企業(yè)解決哪些管理問題？
時(shí)間：2023-11-13作者：濟(jì)南速達(dá)軟件瀏覽量：次
濟(jì)南速達(dá)ERP幫助企業(yè)提高在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，能否成功實(shí)施和應(yīng)用速達(dá)ERP是企業(yè)提高管理效率、降低管理成本等信息化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。那么速達(dá)erp能幫助企業(yè)解決哪些管理問題？
1、解決流程不通暢
當(dāng)一個(gè)部門收到相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，無法與其他部門實(shí)時(shí)共享。比如訂單信息不能實(shí)時(shí)發(fā)送到生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門的數(shù)據(jù)不能實(shí)時(shí)發(fā)送到采購(gòu)部門，采購(gòu)部門的數(shù)據(jù)不能實(shí)時(shí)發(fā)送到財(cái)務(wù)部門。每個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)流都會(huì)影響公司的效率。速達(dá)ERP軟件可以滿足企業(yè)各部門的需求。企業(yè)可以通過一個(gè)速達(dá)ERP軟件連接所有部門，部門之間的數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)流動(dòng)。
2、解決成本核算難題
產(chǎn)品成本涉及材料、人工和費(fèi)用的核算。但是產(chǎn)品生產(chǎn)過程復(fù)雜，每道工序都有損耗，所以手工計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本非常準(zhǔn)確。但產(chǎn)品成本計(jì)算不準(zhǔn)確，企業(yè)無法正確估計(jì)企業(yè)的預(yù)期利潤(rùn)。速達(dá)ERP軟件可以從物料采購(gòu)、生產(chǎn)接收、生產(chǎn)完成的各個(gè)環(huán)節(jié)收集準(zhǔn)確的節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)，根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)所涉及的物料、人工、費(fèi)用等實(shí)時(shí)計(jì)算產(chǎn)品的成本。
3、突破效率低下瓶頸
濟(jì)南速達(dá)ERP軟件針對(duì)管理者無法掌握生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)狀態(tài)、員工缺少監(jiān)管而消極怠工現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)各個(gè)工序責(zé)任到人、前后工序無縫對(duì)接、生產(chǎn)過程井然有序。速達(dá)ERP軟件可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部工作流程進(jìn)行定制。而且實(shí)施時(shí)企業(yè)不需要為了配合速達(dá)ERP軟件的使用而改變?cè)械墓ぷ髁鞒?，從而更好地幫助企業(yè)解決業(yè)務(wù)流程中的問題。