速達(dá)憑借自身的品牌優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力及雄厚的資金實(shí)力，為中國(guó)一百多萬家中小企業(yè)提供了優(yōu)秀的企業(yè)管理軟件和卓越的技術(shù)解決方案
眾所周知，物料編碼是濟(jì)南用友ERP系統(tǒng)最基礎(chǔ)的內(nèi)容，其編制是否合理，直接關(guān)系到ERP項(xiàng)目能否成功?，F(xiàn)在對(duì)于物料編碼的資料也比較多，對(duì)于原則性的問題，如一物一碼等原則筆者在這里就
查看詳情為了提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，越來越多的中小型制造企業(yè)都把建立ERP系統(tǒng)提到議事日程上來。但是實(shí)施濟(jì)南速達(dá)ERP的效果卻不都盡如人意。如何提高ERP實(shí)施成功率是困擾這類企業(yè)的
查看詳情關(guān)于濟(jì)南速達(dá)ERP項(xiàng)目實(shí)施規(guī)律，我們總結(jié)出如下11點(diǎn)： 第一：項(xiàng)目有不可壓縮的最短周期，一味追求速度，極有可能造成欲速而不達(dá)的后果。第二：工作安排不緊湊,無謂的拖延，往往造成項(xiàng)目失
查看詳情濟(jì)南速達(dá)軟件公司的小李對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)制度下的會(huì)計(jì)監(jiān)督有如下5點(diǎn)認(rèn)知： １．會(huì)計(jì)監(jiān)督是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求。現(xiàn)代企業(yè)制度是以產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為
查看詳情濟(jì)南速達(dá)財(cái)務(wù)軟件v3在明細(xì)欄中，若引用委托代銷單，系統(tǒng)將委托代銷單中各項(xiàng)數(shù)據(jù)引入到該單據(jù)中，可根據(jù)實(shí)際情況修改各項(xiàng)數(shù)據(jù)；結(jié)算差額＝銷售單價(jià)*數(shù)量－銷售單價(jià)*折扣*數(shù)量，由系統(tǒng)自動(dòng)
查看詳情在濟(jì)南速達(dá)賬務(wù)軟件系統(tǒng)與進(jìn)銷存系統(tǒng)結(jié)合使用的情況下，哪些數(shù)據(jù)可以自動(dòng)轉(zhuǎn)入賬務(wù)初始？ 如果在輸入客戶和供應(yīng)商資料時(shí)輸入了期初往來款，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)在應(yīng)收應(yīng)付賬款或預(yù)收預(yù)付賬
查看詳情濟(jì)南速達(dá)財(cái)務(wù)軟件v3的應(yīng)付款和應(yīng)收款初始化設(shè)置，如果企業(yè)在創(chuàng)建賬套前已經(jīng)與部分往來單位發(fā)生了經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，并產(chǎn)生了未結(jié)清的往來款項(xiàng)，在創(chuàng)建完賬套并且未進(jìn)行結(jié)賬之前，應(yīng)將企業(yè)與
查看詳情在使用濟(jì)南速達(dá)財(cái)務(wù)軟件v3軟件時(shí)，對(duì)于有委托代銷業(yè)務(wù)的企業(yè)，在首次結(jié)賬前還需要錄入貨品己經(jīng)發(fā)出尚未進(jìn)行代銷結(jié)算的各項(xiàng)委托代銷初始數(shù)據(jù)。 委托代銷商品期初采用單據(jù)的形式
查看詳情濟(jì)南速達(dá)財(cái)務(wù)軟件V5設(shè)置賬務(wù)參數(shù)的方法，我們可以從科目制度、憑證、憑證分錄、憑證查看方式、損益結(jié)轉(zhuǎn)方式及科目選項(xiàng)7個(gè)方面來談?wù)?，具體如下： 1. 科目制度。本系統(tǒng)已經(jīng)為用戶
查看詳情濟(jì)南速達(dá)財(cái)務(wù)軟件V5的工資參數(shù)設(shè)置具體可分為如下4點(diǎn)： 1. 分配工資費(fèi)用。用戶選擇了此選項(xiàng)，就可以預(yù)先進(jìn)行費(fèi)用分配方式的設(shè)定，然后由系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行工資費(fèi)用的分配計(jì)算，并形成相
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