速達(dá)憑借自身的品牌優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力及雄厚的資金實(shí)力，為中國(guó)一百多萬家中小企業(yè)提供了優(yōu)秀的企業(yè)管理軟件和卓越的技術(shù)解決方案
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、 財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)這三個(gè)學(xué)科緊密相連，用到一些共通的概念和技術(shù)手段，但是在工作的目的、內(nèi)容、服務(wù)對(duì)象方面又有所區(qū)別?！ 囊粋€(gè)簡(jiǎn)單明了（但不太嚴(yán)謹(jǐn)）的角度看，
查看詳情1.以 “預(yù)收賬款”方式銷售貨物，產(chǎn)品（商品）發(fā)出時(shí)不按時(shí)轉(zhuǎn)記銷售收入，長(zhǎng)期掛賬，造成進(jìn)項(xiàng)稅額大于銷項(xiàng)稅額。 在實(shí)際操作中, 正確的做法是企業(yè)向購(gòu)貨單位預(yù)收的款項(xiàng)，借記
查看詳情對(duì)于企業(yè)而言，濟(jì)南速達(dá)ERP系統(tǒng)的實(shí)施是一項(xiàng)復(fù)雜而繁瑣的工程。很多企業(yè)上了ERP后卻沒有明顯的效果，追根究底是其ERP改善工作沒有做好。那么，ERP改善應(yīng)從哪些方面入手呢？ERP的改
查看詳情有人說，大數(shù)據(jù)背景下的金稅三期太可怕了，因?yàn)樗M(jìn)行的是多系統(tǒng)、全流程的監(jiān)控！ 一、金稅三期可以進(jìn)行多系統(tǒng)對(duì)比 納稅系統(tǒng)申報(bào)的銷售額與防偽稅控中的開票銷售額以及財(cái)務(wù)報(bào)表
查看詳情由于系統(tǒng)初始化的數(shù)據(jù)量和種類非常大，假如讓一個(gè)人或幾個(gè)人來完成可能會(huì)造成數(shù)據(jù)輸進(jìn)的混亂，為此我們必須在數(shù)據(jù)輸進(jìn)前做好嚴(yán)格的、職員分工，保證數(shù)據(jù)輸進(jìn)工作更加有條不紊。比
查看詳情只需選擇和正確實(shí)施ERP系統(tǒng)，幾乎可以為任何企業(yè)帶來巨大的利益，不幸的是很多由于ERP設(shè)計(jì)不善或執(zhí)行不力等因素作用下，很多ERP項(xiàng)目失敗了，這是公司的管理層所恐懼和不情愿面對(duì)的
查看詳情由于系統(tǒng)初始化的數(shù)據(jù)量和種類非常大，假如讓一個(gè)人或幾個(gè)人來完成可能會(huì)造成數(shù)據(jù)輸進(jìn)的混亂，為此我們必須在數(shù)據(jù)輸進(jìn)前做好嚴(yán)格的、職員分工，保證數(shù)據(jù)輸進(jìn)工作更加有條不紊。比
查看詳情隨著云計(jì)算、軟件技術(shù)的發(fā)展，部署方式也越來越多樣化， 濟(jì)南速達(dá)ERP軟件可以支持本地部署、公有云、私有云、混合部署及 SAAS 等多種方式?？傮w上從網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)劃分可分為局域
查看詳情企業(yè)的財(cái)務(wù)問題與生產(chǎn)活動(dòng)聯(lián)系緊密，因此在制訂生產(chǎn)計(jì)劃之際需要導(dǎo)入財(cái)務(wù)視角。開工率 在工廠，進(jìn)行生產(chǎn)就要有各式各樣的經(jīng)費(fèi)，即工廠相關(guān)人員的勞務(wù)費(fèi)、工廠用地的土地費(fèi)用、建
查看詳情復(fù)雜程度太高對(duì)很多企業(yè)來說都是不小的問題，在家居制造企業(yè)里更是一道致命傷。企業(yè)各個(gè)部門各自為政、多個(gè)系統(tǒng)沒有集成，花在數(shù)據(jù)操作上的時(shí)間太多，流程不夠精簡(jiǎn)，這些都會(huì)讓員工
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